| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
「松下電器の社名変更について」結果
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| トラックバックURL:[http://www.yoronchousa.net/webapp/tb/research/3394/a3b4] |
| 掲示板 | 掲示板ガイドライン |
| コメント一覧 |
|
|
| (1)どちらでもない / (2)その他 : どうでもいいと思う (10代 男性 関東) |
| (1)反対 : かつての日産がダットサンを捨てて失敗した様になると思う。 AV系デジタル系の家電はパナソニックブランドで良いと思うけど、 白物系生活系家電はナショナルとか松下の方が親しみがもてて良いと思うけどね。パナソニックブランドの生活家電じゃ日本国内ではイメージ的にしっくりこない年配者が多いと思う。 (30代 男性 関東) |
| (1)賛成 / (2)ブランド価値は向上する : 理由 松下、ナショナルブランドに対応した海外の偽者をなくせる (40代 男性 関東) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上しない : これで「マネシタ電気」といわれなくなるからいいカモ。 (30代 男性 関東) |
| (1)反対 / (2)分からない : 歴史的な「マネ下電器」の語呂合わせが使えなくなるし・・・・ (50代 男性 関東) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上しない : 『松下電器産業株式会社』という社名は、日本に於ける一つの偉大な ブランドである。 そのブランドを捨て「パナソニック株式会社」という安っぽい社名へ 変更するという…愚かとしか思えない。 6月の株主総会で社名変更が賛成多数で決定するとしたら…私は今後 この企業の商品は一切購入しないことだろう。 (30代 男性 関東) |
| (1)どちらでもない / (2)ブランド価値は向上しない : 洗濯機、掃除機までパナソニックになるのか… (30代 男性 関東) |
| (1)どちらでもない / (2)その他 : どうでもいい (20代 男性 関東) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上しない : 80年使ってきたブランドを捨てるなどアホのやること。 (30代 男性 中部) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上しない : これだけ有名な松下ブランドを捨てる必要性がわかりません パナソニックは海外だけでの展開でいいと思う やるのなら電産だけでやったらいい。電工を巻き込むな (40代 女性 近畿) |
| (1)どちらでもない / (2)ブランド価値は向上する : 私企業のやることに第三者が賛成も反対もないだろうに (20代 男性 関東) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上しない : 国内での売り上げが激減すると思う。 また、海外では既にパナソニックに統一されているのに、意味が分からない。 (20代 男性 関東) |
| (1)どちらでもない / (2)分からない : 無国籍風の企業名が増えているのは日本の無国籍化を表しているようで気分の良いものではないが、外国で覚えにくい名前ならやむを得ないのかも知れないとも思う。 (40代 男性 近畿) |
| (1)どちらでもない / (2)ブランド価値は向上しない : 冷蔵庫や洗濯機みたいな物はしっくりこない。 (60代以上 男性 関東) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上しない : なんとなく、馴染まない。社名の伝統を踏みにじむ感じがする。 (30代 男性 関東) |
| (1)賛成 / (2)分からない : 今の松下は、すでに松下幸之助の目指した松下ではなくなっているしな。 (30代 男性 近畿) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上しない : パナソニックという響きは軽い感じがする。松下のが高級感がある。 世界ではパナソニックのが通ってるかもしれないが日本はやはり松下だ。 ブランドとしてパナソニックの名前を上げていくには時間がかかると思う。 パナソニックと聞くとどうしても浜崎あゆみのイメージが先行していまいちだ。 (30代 男性 中部) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上する : NationalとPanasonicのブランド統一までは理解出来ますが、社名変更は やりすぎに思います。 商品ブランドは向上するでしょうが、企業ブランドとしては「松下」は かなり強い。トータルとしてブランド価値は下がると思います。 松下家の影響排除も理解出来るが、やりすぎです。 住宅がメインの松下電工に「松下」と「National」を分離し、本体は 「Panasonic」で家電メインにする方がトータルとして良いと感じます。 (30代 男性 近畿) |
| (1)どちらでもない / (2)ブランド価値は向上する : 昔の「明るいナショナル」の世代とすれば寂しい気はあるが、逆に白物家電はともかくテレビやオーディオでは無意識のうちにNATIONALを外している自分に気づいた。 (40代 男性 北海道) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上しない : 映像方面のイメージが強いブランドを白物家電に使われると ふざけた機能がついた冷蔵庫とか洗濯機になりそうで 中身が同じと分かっていても避けちゃいそうだ (30代 男性 関東) |
| (1)賛成 / (2)ブランド価値は向上する : わかりやすくなっていいと思う。 (20代 男性 関東) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上しない : 今や、日本企業も、英名だらけの現状で、パナソニックという英語系の名前は、他のブランド名に埋もれる。 「ソニック」という部分は、カルソニック等他のブランド名と重なり、余計に埋もれやすい。 外国人にとって、「まつした」が発音しにくいだろう事と、ブランド知名度相関しないのでは?(長い名前ではないので) 「まつした」の名前の方が、日本独特の発音=高品質のMadeInJapanのブランドイメージに繋がり易く、若しくは、繋がる事を目指して全社が一丸となれると、社員の中の、松下派も取り込めるので有用では? (30代 男性 近畿) |
| (1)反対 : 現役家電量販店店員だが松下は松下であって それ以上でもそれ以下でもないと思っている (30代 男性 九州) |
| (1)賛成 : なにゆえ、今まで、 「ナショナル」だの「パナソニック」だの「松下電器」だの 訳のわからない事をしていたのか不思議・・・ 「パナソニック」の洗濯機とかエアコンとか何か自分の イメージとしては「ナショナル」で定着しているので、 慣れるのに時間かかるんだろうね・・・ (30代 男性 関東) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上する : 日本がいつまで立っても景気低迷し、かつ、格差拡大(金持ちは消費性向が低くそちらに金が積極的に回るようになれば、収入のうち消費に回す金が減り貯蓄過剰になる)、不景気下の緊縮財政、財政再建とやらで内需低迷がこの先も見込まれるから、日本市場はもう捨て、もう日本企業をやめるってことでしょうな。 だれだ?格差を助長し、競争型社会にならなければ、企業は逃げると言ったの。 海外投資ばかりが盛んで、日本市場が見捨てられなだたる日本の大企業が脱日本化をどんどん進めるようになったようにしか見えないな。 (20代 男性 近畿) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上しない : 大坪はナショナルブランドを捨て会社の歴史に名前を残したいだけだと思う。 (20代 男性 東北) |
| (1)どちらでもない / (2)ブランド価値は向上する : 松下電器産業をパナソニックにするのはわかるけど松下電工をパナソニック電工にするのは変だと思う。 (10代 男性 九州) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上しない : 松下電器で統一すればよかったのに… (20代 男性 中部) |
| (1)どちらでもない / (2)分からない : 正直、どうでもいい。 (30代 男性 中部) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上しない : 松下電器、ナショナルのブランドは堅牢かつ誠実です。国内だけでも残すべきです。 (40代 男性 北海道) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上しない : National世代の自分としては、すべてNationalにして欲しかったです。 (60代以上 男性 近畿) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上しない : 松下電器をPanasonicに社名変更することで日本国内でおころ損失は大きな数字となる。 社員を筆頭にご愛顧いただいたお客様は松下幸之助の松下電器を知って購入している。 松下電器とPanasonicを同じ会社と考えない。別の思想を持つ別会社と解釈する。 本社だけでも松下電器産業株式会社の名前を残して欲しい。 (50代 男性 関東) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上しない : グローバル企業を目指すために企業名を変えるということですが、いろいろと海外の人と話す機会があるときにこの話題の話をすれば、海外の企業のほうが伝統ある名前を大切にしているような感じを受けます。 逆に言えば最近は日本企業のほうが伝統ある名前を安易に変えてしまっていることが多いような感じがします。 グローバル化はひとつの波ですが、だからといって企業の出身国でのイメージ、信頼、そして企業の成り立ち、名前の歴史を軽視して外国での目先のウケばかりをねらうような行いは、後々足元に大きな痛手として帰ってくることのほうが多いように思います。 もう一度再考すべき時間はまだまだあると思います。 (20代 男性 中国) |
| (1)反対 : 松下幸之助の遺志はこれからも貫いていくべきだと思うわけだが、、、 (30代 男性 関東) |
| (2)ブランド価値は向上しない : Matsushita でいいじゃん (30代 男性 関東) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上しない : 最近は合併や企業買収でもないのに安易に社名変更したがるが、伝統を軽んずるつもりか? (最近では石川島播磨重工業→IHIとか) 家電業界でもパイオニアやケンウッドのように前例がないわけではないが・・・ (30代 男性 関東) |
| (1)どちらでもない / (2)分からない : 「ナショナルキッド」のころからナショナルと松下電器だったが、海外ではやはりパナソニックだろう。藤一するのはいいことだとは思うが、ある程度以上の方々にはどうだろうか?やはりナショナルではないのかな? (50代 男性 関東) |
| (1)どちらでもない / (2)ブランド価値は向上する : 確かに、三つの名前が使われるのは、混乱があったりするので賛成です。 ただ、年配の方に浸透するまでは時間がかかるんでしょうね。CMを流すなど努力が必要なのかも? 松下幸之助さんの名が社名から消えて悲しいです。 (40代 女性 中部) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上しない : 松下電器の方が日本らしくていい。 パナソニック電工て、、、 誰も社内で「それどうなん??」 って言わなかったんだろうか、、、 いてもかき消されたんだろうか。 (30代 男性 関東) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上しない : 国内ブランドと輸出ブランドは少なくとも分けるべきでは?それと社名変更に伴うコスト300億円をどうやって回収するのか、そのビジョンが見えない。 (30代 男性 近畿) |
| (1)どちらでもない / (2)分からない : 国際的には通っているらしいが日本的にはちょっと淋しい。 日本企業として世界でも頑張ってもらいたい。 (50代 女性 近畿) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上しない : 松下、ナショナルの名前が消えるのには抵抗がある。 白物は、ナショナルを買ってきたが、もう買わないかも。 (30代 男性 関東) |
| (1)どちらでもない / (2)分からない : っていうか、どーでもいい 好きにすればいいと思う (30代 男性 九州) |
| (1)賛成 / (2)ブランド価値は向上する : さすが松下。やることが機敏だ。 (40代 男性 関東) |
| (1)どちらでもない / (2)ブランド価値は向上する : 英断だろうけど、会社の規模の大きさ・規模 他 大きな賭けだろう。 (40代 男性 近畿) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上する : 日本名で創業当時の名前の松下は残して欲しかった。 (30代 女性 関東) |
| (1)反対 : あれだけ定着した「ナショナル」のブランド名をあっさり捨ててしまうのは驚き。 今後中国をはじめとする途上国の家電メーカーが、「松下電器が自分から捨てたブランドだからもう勝手に使っても大丈夫」といって、「ナショナル」「松下」のブランド名で自社の家電製品を売り出したら、松下電器はどう対処するつもりだろうか?にせもの天国といわれる中国だったら、あってもおかしくはない。 (20代 男性 関東) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上しない : だってナショナルさんだもん (30代 女性 中部) |
| (白紙票) : いつもソースが読売とサンケイばかりなのは、なにか理由があるんですか? (20代 男性 近畿) |
| (1)どちらでもない : 俺は,「ナショナル」にして欲しかったなぁ〜! CMソングの明るいナショナル〜のメロデーが良く鼻歌で唸ってたから。 (60代以上 男性 九州) |
| (1)賛成 / (2)ブランド価値は向上する : もっと早く変えていても良かったくらいです。日本の単独競争ならともかく世界で勝ち残っていこうと思うなら、社名と商品の統一は必須でしょう。 歴史ある日本の大企業が横文字の名前に変えた思い切りに感服しました。 (20代 女性 近畿) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上しない : 統一しなくても海外はPanasonic、国内は松下かNationalにすれば問題ない。 (20代 女性 近畿) |
| (1)どちらでもない / (2)ブランド価値は向上する : 松下の名前がなくなるのはちょっと寂しい。でも、松下の名前がなくなっても、松下さんの経営理念はなくさないでほしい。がんばれ、パナソニック!!! (30代 男性 中部) |
| (1)どちらでもない / (2)ブランド価値は向上しない : 松下、ナショナルより長いし、覚えにくい。 (20代 男性 近畿) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上しない : 社名を横文字にすればいいというものじゃない。 かえって、「あの松下」とのつながりがわかりにくくなった分、 ほかの会社との差別化がしにくくなった感じがする。 (30代 女性 関東) |
| (1)どちらでもない : 社名のみブランド力がよくなるなら苦労はない。 (30代 男性 関東) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上しない : ナショナルとパナソニックのブランド統合だけでよいのでは・・・ (30代 男性 中部) |
| (1)どちらでもない / (2)分からない : すくにすればいいと思う ブランドが上がるかはこれからしだいだと思う (20代 男性 東北) |
| (2)分からない : どのブランド名でも「松下の」って言っていたし、ナショナルとか、パナソニックなんてもっと口にしたことない。 何でMatsusitaにしなかったのかな。 松下幸之助のイメージは過去のものになると、新たなイメージを付加していかないと駄目じゃないかな。わたしにはPanasonicのイメージが全くないんだ。 (40代 男性 中部) |
| (1)賛成 / (2)分からない : 世界的な流れだから致し方なしと思われ (10代 男性 近畿) |
| (1)どちらでもない / (2)ブランド価値は向上しない : 一私企業の問題、賛成も反対も無い。 但しブランドイメージについては、National(家電全般)>Panasonic(テレビ)のイメージがあった気がするので、これでイメージが向上するかと言われたら疑問。 海外向けを考えたら、いっそMatsushitaで売った方が日本メーカーのイメージが増して良かったのでは?とも思う。 (30代 男性 関東) |
| (1)反対 : もし幸之助が生きていたらこの社長をクビにしていたと思う。 (40代 男性 関東) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上しない : パナソニックの洗濯機ってのはピンと来ない。 (40代 男性 関東) |
| (1)どちらでもない : 社名変更よりも電子楽器部門の復活をしてもらいたいです。 (20代 男性 近畿) |
| (1)反対 / (2)ブランド価値は向上しない : 海外のことはよく分からないが、 国内では「ナショナル」80年の名は重い。 (50代 男性 中国) |
|
|
| トラックバック |
|
|||
|
政治 経済 社会 時事・ニュース マスコミ 国際 生活一般 芸能 趣味・スポーツ 商品・サービス その他 IT・コンピュータ 生活・ライフスタイル 教育・学び 仕事・マネー エンターテイメント 恋愛・結婚・人間関係 趣味 スポーツ 選挙 リサッチ! Puble.me |
|||
| [PR] みんなのFX | Webシステム開発 | Webサイト制作 | Webサイト構築 | Webコンサルティング | Web戦略 | |||
| [PR] SEO | 屋形船 | 株式市場 | デイトレ | レーシック | レーシック | 発毛 | 抜け毛 | |||