1. ホワイトカラーエグゼンプション賛成  

    （未会員）　2007年01月17日 19時46分　ID:7FaAuTQdh6  

現在の評価値 [ 0 / -9 ]    / 

クリエイティビティを求められる仕事は、リラックスすることが大切。
だから会社だろうが家だろうが電車の中だろうがカフェだろうが、リラックスできればOK。

けど、一般的な会社だったら盲信的に会社にいることを要求する所があって、自分からすると意味不明。
「残業することが美学」みたいな単細胞集団も謎過ぎる。

そもそも残業代って残業することを容認しているから存在する言葉で、
元々、一日８時間以上は働かせてはいけないって決められてたけど、いろいろな状況を想定して、新たな条件を付加していった結果、残業という概念が生まれ、同時に残業代ってものが生まれた。

つまり、ホワイトカラーエグゼンプションができたなら残業代は１００％出ないんだから、残業しなければいい。
それに上司も無意味に残業を求められなくなると思う。
それは「ただ働きを何時間もやれ！」って言われたら相当モチベーションが下がると思うから。
今までだったら、残業代があるから辛抱できたと思うけど、残業代無しじゃあ、絶対やりたくない。
けど、それは上司も同じで残業したくないと思う。
そうなると会社全体で、短時間でより効率的に組織的に動くやり方っていうのを、経営陣を含めて模索していくことになると思うし、その結果として、生産性が高まることだって普通にありえる。

それにあまりにも環境がひどい場合、やめればいいと思う。
大体、あんまりひどい環境でずっと働きたいって思う人はいないと思う。
だから結局、そういう会社の離職率はものすごく高くなると思うし、経営陣からすれば、やめられた場合、その穴を埋めるために採用活動をして、一人当たり１００万とか支払う訳だから、結構痛いと思う。
第一、そんな経営陣がいる会社が成長し続けられる訳がないと思う。多分、即効でつぶれる。

ホワイトカラーエグゼンプションを考えるとき、一回経営者の視点で捉えると見え方が違うと思う。
経営の３大リソースである「人」、「もの」、「金」は会社における基盤なわけで、自分からすると一番大切なのは「人」、二番目に「もの」、三番目に「金」だ。
ホワイトカラーエグゼンプションを利用し、「人」に厳しくして「金」を集めても、一時的には利益が出るけど、中長期的に考えれば、結局生産性は高まらず、衰退していくのが目に見える。
だから自分の場合、ホワイトカラーエグゼンプションをどのようにして活用するのかといえば、
「結果を残せる従業員の基本給を大幅UP」させることで対応する。
そもそも経営において貴重な人材とは、結果を残せる人材なわけで、正直、結果を残せない人材は必要ない。
もちろん、要求する結果は、従業員のランクによってそれぞれ違うし、適材適所で人選する訳だから、要は自分の仕事をちゃんとできるか否かで、結果を残せるかどうかが判断できる。
これは、当たり前と言えば当たり前な話だけど、実際、現状では結果に見合わないくらいに高額な給与を貰っている人は沢山いる訳で、そういう点では、ホワイトカラーエグゼンプションを利用することで給与体系の不透明性を無くしフラットな環境を作ることで、従業員のモチベーションを上げ、生産性を高めることで売上高と利益が増大する可能性がある。

結局、ホワイトカラーエグゼンプションの役割っていうのは、給与体系の不透明性を無くし、生産性を高めることに繋がると思う。

---

---

---